新聞專訪

專訪前總監 汪國恩(Hy-Line) ---- 平凡中的不平凡

陳錦華James

(一)前 言
  思路一向敏捷銳利的Woody社長自IPP. Tim傳承下來之後,由於關心新進社員,也苦思如何使其快速融入,於是乎有了一個承先啟後的idea—專訪。或許是我曾寫稿刊於例會週刊,便委我起頭,盼能發揮小兵立大功之效。再者,我們西北區扶輪社耆老眾多,無一不是學有專精、名震八方的賢達人才,謹藉此訪談,讓新手上緊發條來個充電之旅,也讓前輩先進們回顧前瞻,順勢 lead the way!訪談之中,充滿輕鬆愉快的氣氛,由於國恩先生知識廣博,閱歷豐富,很難一字一句照實記錄,只好整理成職涯部分、家庭成長過程、扶輪部份,再穿插生活哲理。入寶山很難空手而回,個人才疏學淺,做得不好,還請大家包涵指教。

(二)職業生涯--推動台灣獸醫畜產界發展之巨擘
  二樓的咖啡廳飄來陣陣咖啡香,人氣頗旺。才剛坐下,行事果決明快的PDG Hy-Line便向Woody社長和我show出二本書;一為豪華精裝本,書名「曙光」,記載了其75年來的生活點滴以及不平凡的事蹟。眀明就是豐功偉業,卻客謙為「平凡」,真是虛懷若谷啊!另一本尺寸相對小了許多,是獸醫畜產發展基金會所出版的「推動台灣獸醫畜產發展的手」,內容精實中肯。
  書中將PDG. Hy-Line列為十位畜牧獸醫先進之首,他所創立之東盈實業公司亦在畜牧界舉足輕重。當我請前輩略述其所扮演的角色時,他神采奕奕,娓娓道來一部台灣畜產界的發展史。自農業轉型到輕工業,畜牧業提供了大量豬肉、雞肉、雞蛋等高蛋白的優良食品;而整個生產線的成立及疫病之防止,甚至優良種雞,種豬的引進,畜產用藥及疫苗之代理,一直到WTO開放以來,畜產界的生態如何演變,業者如何因應等每個細節,其實都跟每個人息息相關。國恩先生自言:「羅馬非一日建成,人非一日可登天」,唯有秉持恆心,腳踏實地,奮鬥不懈,方能克服萬難而苦盡甘來。

(三)全盛時期---亞洲的海蘭先生
  養雞、養豬需要很多的小雞、小豬,這些都是由種雞、種豬所提供,所以種雞的優良與否關係到整批雞長成後之良劣,亦因此和畜農的收益大大相關。開創之路本來就艱辛崎嶇,種雞、種鴨、種豬引進之初,對於從未接觸過獸醫畜牧的汪國恩而言,非要有過人的毅力及勇氣不可。經過深思熟慮之後,決然引進了海蘭(Hy-Line)蛋種雞,終於大放異彩。
  民國59年美國海蘭公司董事長Henry B. Wallace(即前美國副總統之子)夫婦訪華,特別推崇國恩先生引進海蘭雞種的貢獻,於是稱他為亞洲的海蘭先生--Mr. Hy-Line in Far Eastern 之名便享譽了整個亞洲養雞界。眾所周知,國恩先生在扶輪社的nick name—Hy-Line 也就是由此而來。
除了雞豬的育種事業,國恩先生還由畜牧業跨入寵物食品業,開創事業另一高峰,成為進口寵物飼料的大代理商,真所謂「有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭」,他認為「人的主觀意願往往不能天從人願,反而無所強求竟能開花結果,令人意想不到。」值得一提的是,國恩先生在事業運籌帷幄中,結交了多位異國友人,不僅「領略了他們雄才闊略的風範及企業經營的精神」,更以其「正直、誠懇的態度,在今日以功利為導向的社會中,擁有了長期而珍貴的友誼」。

(四)重要事蹟
民國49年起陸續進口多種飼料添加物,世界最出名的美國沙氏大藥廠多種疫苗,引進海蘭蛋種雞及肉用萬得力士種公雞、愛拔益加種母雞,建立新店第一養雞及孵化場。
民國65年訪問丹麥海格樂公司後,分批由丹麥引進海格樂(Hjgaard)優良肉種鴨,藉以改良本省養鴨品種,貢獻養鴨事業,提供國人多方面「食」的選擇與服務。
民國65年首創以空運方式進口瑞典種豬至台灣,在此之前都是瑞典~漢堡~基隆/高雄(海運)。由於當時海運需時一個多月,有些懷孕母豬已在半途分娩,船員往往需充當仔豬的保母,且抵台報關時總頭數也較先前進口報單多出若干。經向海關人員解說一番,也傳為美話一樁。
民國72年首創挪威種豬進口。
民國78年,與美國愛慕思公司(The Iams Company)正式合作,引進寵物食品,從畜牧業跨入寵物食品業,成就了東盈公司另一番事業高峰。在短短4~5年內,愛慕思寵物食品已深受消費者喜愛與肯定,並躍居美國愛慕思公司亞太地區最大的代理商。
民國82年,林口畜牧場原有種豬舍全面更新擴建,引進瑞典核心種豬及最新BLUP育種技術,開創國人與外國第一流育種機構技術合作的先例,前後共計九年,圓滿順利。
Good friends throughout the world:國恩先生在事業打拼的同時,也結交了國內外業界及政商名流,為促進國內外畜牧業交流作了非常大的貢獻,提供了國內外高營養價值的肉類食品,間接使許多消費者受益良多(提供了美而廉的營養食品,使得人民健康、疾病減少、工作生產力提升……)因此,許多國家的畜牧獸醫界要人很自然的和他成了好朋友。「曙光」一書中收錄了英、 日、中文的提字,舉凡王雲五、葉公超、蔣彥士、李崇道及Henry B.Wallace等等不勝枚舉。其中李崇道先生的話頗為中肯:「世界上有多一些人像國恩先生夫人一樣的話,這個世界將會更和諧、更和平、更快樂;我們很驕傲有你們這樣的朋友。」
  以上只是國恩先生在畜牧業界的一些事蹟,眼光獨到判斷精準,為人重然諾。

  東盈實業公司自民國42年經營紡織業與大五金貿易以來,於民國48年毅然改絃易轍,成功的在畜牧界多角化經營,令人油然敬佩。在這成功之前,國恩先生於民國52年隻身環遊世界75天Surprised?先生時年四十,生於日據時代,卒業於台北商業學校的他,不精通英文;為了此次出訪,數月前即聘請外籍老師;苦學英文並熟習外國風俗習慣。早期出國已屬罕見更何況拜訪多國,簽證取得不易且費時甚久,各行程能否順利銜接也須事先妥善規劃,然後才能懷著忐忑顫驚的心情上路,展開長達75天的海外學習之旅。於今看來,當時的勇氣即已奠定了往後不平凡的人生。值得一提的是,途中接受海蘭公司董事長Mr. Henry B. Wallace的高規格接待,也受其影響而開始收集各國「首日封」郵票,至今40餘年不曾間斷。

(五)模範家庭及成長歷程
  汪家曾先後獲頒模範母親、模範幸福家庭、模範父親、模範農民、模範商人等獎狀匾額;而國恩先生本人更成為揚名國內外種豬、種雞疫苗及飼料添加物、動物用藥品等各方面的成功實業家。從小,國恩先生即在母親汪張返女士開明的教育方式下長大,她認為人生很長,不一定要唸書才能出人頭地,順著孩子的個性任其自由發展,只要「走正途」即可。「認真學,認真玩。玩,也是人生的訓練。」汪母同時也很注重健康,要孩子不要讀死書,要活用,好好地在興趣上下功夫,發揮自己的長處。因其教子有方,遂於民國57年當選台北院轄市第一屆模範母親,實至名歸,是光榮也是受肯定。
  母舅張清港先生,是光復前大稻埕的殷實商人,他所領導創立的「華豐實業商行」,更是純粹台灣仕紳的大集合。年少時期的國恩先生,在華豐商行投注了五年的時間,這份經歷影響了他後半生的命運。簡述成長經歷於下:

大橋公學校:出生於圓山的國恩先生,三歲那年舉家遷至現今延平北路一帶,因地緣之便就讀此校。受母之教,他上課認真,其餘時間便遊戲運動,身體不但建康,功課更是名列前茅。好景不常,國恩先生十二歲時,父親驟逝,擺脫喪父之痛後,他全心於學業,畢業時獲頒市長獎並代表全體畢業生致詞。
台北商業學校:國恩先生自小成績優異,但在日據時期,台灣人想要出頭並不是那麼容易,國恩先生表示不同民族互相排斥自古皆然,當其中弱勢的一方淪為殖民地的處境時就更令人不堪想像,明顯的歧視處處可見,暗地的打壓更是不勝枚舉!曾經有一次考完試後,老師宣佈國文(當時是日文)成績,「汪國恩最高九十九分!」。到了學期末收到成績單,赫然發現國文成績只有七十九分,百思不解的國恩先生趕忙跑去問老師,國文老師不疾不徐地說:「你的學業成績是九十九分最高成績沒錯,但是你的思想不好並且常說台灣話,所以平時分數給你五十九分!九十九加五十九再除以二等於七十九分,了解了吧!」國恩先生心中雖然不滿但也只能無奈的呆立一旁。讀書人志不得伸,也只能抱持著一份擇善固執不服輸的精神,國恩先生竟然創造出一項該校空前絕後的紀錄。他得到三年級全學年的第一名,這份榮耀幾乎是不可能,亦是聞所未聞的。一位台灣學生就讀培養日本人的學校,要排除多少競爭者?要付出幾倍於常人的努力?才可以得到日本眾教師的良知?也因此國恩先生深深體會到,凡事均是「事在為人」只要努力付出一定會有收穫的。
三井物產株式會社:民國三十年十二月爆發太平洋戰爭,日軍偷襲珍珠港,美國宣佈參戰。戰事如火如荼的進行,政局一天壞過一天,大家紛紛開始為自己及家人的未來擔憂……。為了避免被日方徵召到南洋做志願兵,充當日軍的砲灰,「我想還是到國外去吧!」祖父說:「雖然捨不得,不然就去廈門好了,離台灣近,還有很多台灣同胞。」國恩先生離畢業還有三個月,在眾多競爭者中脫穎而出,考進全日本最大商社--三井物株式會社。此次考試只錄取七名,國恩先生是唯一的台灣人。
華豐實業商行:昔日華豐商社主要經營上海布匹的生意,後來新增對日貿易,這些進口業務均由國恩先生肩負重大責任。由於深知「商場如戰場」、「時間就是金錢」,快一分鐘便多一分勝算,在海關、港務局深交友誼下,報關、領貨均比眾商快,所以上海的一些紡織廠特別喜歡和華豐往來,國恩先生不能不說是居功厥偉。二十五歲那年 ,迎娶了同事蔡建智先生的么妹,蔡完小姐;蔡完小姐,世居迪化街,家境甚優,聰慧嫻雅,雖為么女卻無絲毫驕縱之氣。「良緣天注定」,夫人的嫻淑孝順、內助有功,更使得國恩先生無後顧之憂,得以全力發展事業。細數華豐時代,人才濟濟,鼎鼎大名者,如王柏榮先生(東京帝大畢業)、鄭鴻源先生(東京帝大畢業,曾任新竹市長)、陳重光先生(曾任台視、養樂多董事長)都是一時碩彥。
東盈實業公司:如前文所述,初期由紡織、五金開始;早期轉進獸醫畜牧業、種雞、種鴨、種豬之引進;畜產用藥及疫苗總代理,中期又跨足寵物食品業總代理迄今。

(六)扶輪與我---榮耀、快樂、成長
  國恩先生在家庭事業的成功是一大榮耀,而透過扶輪廣泛的服務活動中,他無異又獲得真正的快樂和成長。國恩先生於1961年3月受邀加入台北西北區扶輪社(第ㄧ屆)迄今已超過45年,值得傳頌的事蹟何其多,訪談之間,他一件一件如數家珍,一點也不含糊,倒是吾等後輩聽得一愣一愣,深切體會到一個成功人物不僅頭腦清晰,斷事精準,凡事謀定而後動,更有寬宏度量待人;對我有時幾近乎無禮的插嘴訪問,都能平和包容。現在便就最讓人津津樂道的扶輪基金、扶少團及鄉村服務團與PDG. Hy-Line的淵源略述於下。

A.扶輪基金之貢獻
(1) P.H.F.
1970年6月底前,僅港澳地區有四名P.H.F.,而全台灣還沒有人得到,有鑑於此,1970年7月1 日,國恩在他就任社長日的例會中,發起勸募「保羅哈理斯之友」獎章讓社友自由認捐,結果創社社長王木發先生、前社長蔡清河先生、理事方壬癸先生及社長汪國恩先生四名各認捐美金一千元,這是台灣地區最早之「保羅哈理斯之友」。其後在1970~71年度內,台灣地區有七社陸續捐獻而產生了P.H.F.社友九名,連同本社四名合計十三名,由R.I.社長William E. Walk Jr.來台時親自授章。
(2)女性P.H.F. 之產生
1972~73年度,國恩先生為第一任台灣地區扶輪基金勸募委員會主委時,前總監張長昌夫人、本社C.P.王木發夫人、理事方壬癸夫人及P.D.G. Hy-Line夫人共四名(其中西北區社佔三名),認捐為「P.H.F.之友」,為台灣地區女性榮獲該獎章之濫觴。
(3)永久基金(BENEFACTOR)
1991~1992年度R.I.社長Rajendra K. Saboo 原本期許全球每一地區在五個扶輪年度內(1991~1996)每年產生15名永久基金之貢獻,每名美金1,000元,五年內預計達到75名。他在1992~1993年度擔任地區總監時,率先認捐美金1,000元為BENEFACTOR,該年度在55位社長中有50位陸續認捐為BENEFACTOR,此誠輝煌之成績也。
(4)巨額捐款
2001~2002年度:P.D.G. Hy-Line 認捐累計達美金25,000元為二顆鑽石獎
2003~2004年度:P.D.G. Legal認捐累計達美金10,000元為一顆鑽石獎
(5)扶輪基金特別功勞獎( The Rotary Foundation Distinguished Service Award)
國恩先生及郭家盛前社長、楊玉焜前社長等三人曾獲最高榮譽獎。

B.計劃、目標、成果
在1992~93年度地區總監任內國恩先生也有許多服務成果及貢獻。
(1)扶輪擴展:成立三個新社—台北朝陽社、台北民生社、台北文林社。
(2)職業服務:辦理全國十大敬業楷模選拔及表揚,國恩先生榮任主委並率團蒙李登輝總統召見。
(3)社會服務:
a.)創立本地區第一個扶輪少年服務團—台北信義少年服務團
b)創立本地區第一個鄉村服務團—新店鄉村服務團
(4)國際服務:
a.)率團出席友好地區韓國第3650地區年會及1992年亞洲第四地帶研習會於孟加拉首都達卡。
b.) WCS(世界社會服務)捐款支援孟加拉三萬美元、菲律賓一萬美元、印尼五千美元…等地區之社會服務及災害救濟。
(5)扶輪基金:勸募P.H.F. 266名,BENEFACTOR 50名,選派十名優秀青年
頒予93~94年度大使獎學金,並接受5名海外來台學生,授予深造獎學金。因為成績輝煌,國恩先生榮獲R.I.社長Clifford L.Dochterman功勞特殊總監獎。

C.關於結盟姊妹社
(1)1964年10月,在第五屆社長梁萬星、國際服務主委汪國恩時,與茅ヶ崎扶輪社結盟為姊妹社,這可能是亞洲最早的締結國外姊妹社。
(2)1967年6月,在第七屆莊讚元社長、汪國恩秘書時,與茨木扶輪社締結姊妹社。
(3)1970年9月,在汪國恩社長、謝敬忠秘書時與東京世田谷扶輪社名古屋北扶輪社締結姊妹社。
(4)1973年1月,在楊玉焜社長、郭家盛秘書時,與川越扶輪社締結姊妹社。
(5)1985-1986年度,在曹俊霖社長、楊文昭秘書時,與菲律賓Mandaluyong扶輪社締結姊妹社。

  訪問國恩先生是一份榮幸,既像一座山,更像一巨人,望之儼然,即之也溫。從無知到認知,從感動到行動,整理成稿的過程中,情緒是常常要融入其中的,只遺憾時間太短,可以表達的又太多。訪問最後,國恩先生給我們一個勉勵--「誠信、謙虛」。人無信不立;謙受益,滿招損。看似無奇,真要力行,融入日常生活,方有大用,願互勉之。